|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Развојни партнери
Детаљан опис развојних партнера: стратегија, преглед алокације и процене реализације средстава, завршених активности, финансија
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уједињено Краљевство
|
|
|
|
|
Контакт
|
Сектор за међународни развој
|
|
Амбасада Уједињеног Краљевства
|
|
Сектор за програмирање и управљање фондовима ЕУ и развојном помоћи
|
|
|
Врх стране
|
|
|
|
|
Површина
|
244,820 квадратних километара
|
|
Становништво
|
60,270,708 (према процени из јула 2004.)
|
|
Језици
|
енглески, велшки (око 26% становништва Велса), шкотски дијалекат гелског језика (око 60,000 становника у Шкотској)
|
|
Главни град
|
Лондон
|
|
Фискална година
|
6.април – 5.април
|
|
Државно уређење
|
уставна монархија
|
|
Шеф државе
|
Краљица ЕЛИЗАБЕТА II (од 6.фебруара 1952.)
|
|
Председник владе
|
Премијер Гордон БРАУН (од 27.јуна 2007.)
|
|
Национални празници
|
УК не слави један одређени државни празник
|
|
Бруто национални производ
|
однос куповне моћи - 1.666 билиона долара (према процени из 2003.)
|
|
Бруто национални производ по становнику
|
однос куповне моћи - 27,700 долара (према процени из 2003.)
|
|
Валута
|
Британска фунта (GBP); 1 GBP = 1,4448774 EUR (октобар 2004.)
|
|
Учешће у међународним организацијама
|
AfDB, AsDB, Аустралијска група, BIS, C, CDB, CE, CERN, EAPC, EBRD, EIB, ESA, EU, FAO, G- 5, G- 7, G- 8, G-10, IADB, IAEA, IBRD, ICAO, ICC, ICCt, ICFTU, ICRM, IDA, IEA, IFAD, IFC, IFRCS, IHO, ILO, IMF, IMO, Интерпол, IOC, IOM, ISO, ITU, MONUC, NAM (гост), NATO, NEA, NSG, OAS (посматрач), OECD, OPCW, OSCE, Paris Club, PCA, UN, UN Савет безбедности, UNAMSIL, UNCTAD, UNESCO, UNFICYP, UNHCR, UNIDO, UNITAR, UNMEE, UNMIK, UNMIL, UNMOVIC, UNOMIG, UNRWA, UPU, WCO, WEU, WHO, WIPO, WMO, WTrO, ZC
|
|
Извозни партнери
|
САД 15.7%, Немачка 10.5%, Француска 9.5%, Холандија 6.9%, Ирска 6.5%, Белгија 5.6%, Шпанија 4.4%, Италија 4.4% (према процени из 2003.)
|
|
Увозни партнери
|
Немачка 13.5%, САД 10.2%, Француска 8.1%, Холандија 6.3%, Белгија 4.9%, Италија 4.7% (према процени из 2003.)
|
|
|
Извоз у Републику Србију
|
|
(Све вредности су у милионима долара)
|
|
Година
|
Вредност
|
Валута
|
Коментар
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Увоз из Републике Србије
|
|
(Све вредности су у милионима долара)
|
|
Година
|
Вредност
|
Валута
|
Коментар
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Врх стране
|
|
|
Највећу власт у Великој Британији има Парламент, који се састоји из Доњег и Горњег Дома, и круна. Стварну власт има Доњи Дом, чијих 659 чланова се бирају из једночланих изборних јединица. Руководство—кабинет министара на челу са Премијером— се обично бира из партије која има већину у Доњем Дому; вођа већинске партије је обично именован за премијера.
Кабинет је састављен од појединачних јединица и секретаријата, као и од других група повезаних са њим. Кабинет као централно место у Влади надгледа рад свих владиних министарстава. Секретаријати унутар Министарстава су одговорни за одређивање, преношење и надзор над стандардима за владу као целину. Постоји одређени број институција везаних за Кабинет које пружају главне услуге секторима владе.
Сектор за међународни развој (DFID) је сектор владе УК одговоран за унапређење развоја и смањење сиромаштва. DFID води министар Кабинета, један од виших министара у Влади
Већина помоћи DFID је концентрисана на најсиромашније земље у Азији и суб-сахарској Африци. DFID доприноси елиминацији сиромаштва и одрживом развоју у земљама са средњим приходима у Латинској Америци, на Карибима и другим местима. DFID помаже и земљама у транзицији у централној и источној Европи са циљем да процес промене користи свим људима, а посебно оним најсиромашнијим.
|
|
|
Врх стране
|
|
|
Главни циљ DFID-а је да унапреди ефикасност учешћа читаве међународне заједнице у промовисању и подршци смањењу сиромаштва на западном Балкану.
• Капацитет Владе - DFID жели да ојача капацитете владе за идентификовање, дефинисање, планирање и управљање, и одговорност за сопствене приоритете националног развоја, укључујући подршку имплементацији Стратегије за смањење сиромаштва.
• Оквир придруживања ЕУ -DFID је усмерен на промовисање интеграције приоритета националног развоја, у складу са циљевима важних процеса и инструмената ЕУ.
• Ближа сарадња између ЕУ и Светске банке - DFID сарађује са обе институције на јачању званичних и незваничних механизама за дијалог о стратешким регионалним питањима и оперативној координацији у седишту организације и у земљи.
Други циљ DFID je: Сарадња са другим донаторима и партнерским владама око договора и имплементације заједничког програма рада у циљу веће ефикасности у свакој земљи региона
|
|
|
Врх стране
|
|
|
|
Врх стране
|
|
|
|
|
Врх стране
|
Велика Британија помаже Србији и Црној Гори у консолидацији њених демократских институција и тежњи ка већем просперитету. Велика Британија доприноси са око 17% програму Европске Уније за развојну помоћ (CARDS). Од октобра 2000. године, УК је алоцирала више од 25 милиона фунти (40 милиона евра) за Србију И Црну Гору и 88 милиона фунти (140 милиона евра) за Косово од 1999.
Програм DFID-а се смањује у складу са политиком MIC 90/10 и захтевима за финансирање обнове Ирака.
У наредном периоду приоритети DFID-а су:
• Подстицање Владе да предузме јаче вођство у координацији донатора и усклађивању политике (на пример у управљању процесом стабилизације и придруживања, Европским партнерством, и PRS);
• Усклађивање рада већих донатора, пре свега Светске банке и ЕУ;
• Покретање иницијатива политике владе за смањења сиромаштва: било кроз PRS или преко главних питања сиромаштва у широј политици владе;
• Хармонизацију донатора;
• Утицај на центар владе/реформу државне управе.
|
|
|
Врх стране
|
Британски ‘’Регионални план помоћи за западни Балкан (2004/05-2008/09)”, који такође укључује стратегију развоја за Републику Србију, је припремио Сектор за међународни развој (DFID)/Сектор за централну и југосточну Европу. Регионални план помоћи западном Балкану је у складу са приоритетима Владе Републике Србије, дефинисаним у PRSP и стратегијом интеграције у ЕУ. Међутим, развој Регионалне стратегије није укључио посебне консултације са представницима Владе.
На појединачним пројектима DFID директно сарађује са корисницима помоћи, из јавног и приватног сектора (то јест ресорним Министарствима и другим релевантним институцијама као што је Скупштина, специјализоване агенције или невладине организације.).
Имплементација пројекта се одвија кроз сарадњу корисника из Србије (институција, Министарстава или других релевантних организација) и експерата DFID.
Пракса је да DFID на годишњој основи прати напредак у односу на унапред одређени низ годишњих смерница. Након две године имплементације одређеног пројекта, DFID обично прави ревизију ефикасности DFID доприноса испуњењу циљева.
|
|
|
Врх стране
|
DFID је обезбедио неопходну техничку помоћ основном програму реформи у области приватизације и реформе финансијског сектора.
Друге области подршке DFID укључују: уредбу о енергији; реформу јавне управе; политику запошљавања; социјалну политику; макроекономску и фискалну политику и сигурност, безбедност и правосуђе.
У складу са нашом RAP стратегијом, DFID ће фокусирати програме на три циља:
• Политика приступа ЕУ и процеси признавања и подршке државним стратегијама за смањење сиромаштва.
• Рад са донаторима и владама партнерима на договору и имплементацији заједничког програма рада за већу ефикасност помоћи у Србији и Црној Гори.
• Политика Владе УК и активно ангажовање у региону узимајући у обзир интересе развоја.
Помоћ DFID у периоду 2003/04 је износила 3.7 милиона фунти. Помоћ DFID-а у периоду 2004/05 ће износити 3.6 милиона фунти, а у периоду 2005/06, 2.7 милиона фунти.
|
|
|
Преглед алокације и процене реализације средстава
|
|
(Све вредности су у милионима евра)
|
|
Година
|
Алоцирано
|
Процена реализације
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Назив
|
Година
|
Вредност
|
Валута
|
€ (Евра)
|
|
|
|
|
|
2000
|
1.500.000
|
GBP
|
2.176.499
|
|
|
|
|
|
2000
|
2.000.000
|
GBP
|
2.901.998
|
|
|
|
2000
|
1.000.000
|
GBP
|
1.450.999
|
|
|
|
2000
|
2.000.000
|
GBP
|
2.901.998
|
|
|
|
2000
|
1.500.000
|
GBP
|
2.176.499
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000
|
700.000
|
GBP
|
1.015.699
|
|
|
|
|
|
2000
|
1.000.000
|
GBP
|
1.450.999
|
|
|
|
2000
|
2.000.000
|
GBP
|
2.901.998
|
|
|
|
2000
|
750.000
|
GBP
|
1.088.249
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001
|
3.400.000
|
GBP
|
4.933.397
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001
|
5.000.000
|
GBP
|
7.254.995
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2002
|
2.500.000
|
GBP
|
3.627.498
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2003
|
730.000
|
GBP
|
1.059.229
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2003
|
1.066.667
|
GBP
|
1.547.732
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2004
|
1.066.667
|
GBP
|
1.547.732
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005
|
2.335.418
|
GBP
|
3.388.689
|
|
|
|
2005
|
1.200.000
|
GBP
|
1.741.199
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005
|
1.066.667
|
GBP
|
1.547.732
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2006
|
700.000
|
GBP
|
1.015.699
|
|
|
|
2006
|
2.972.250
|
GBP
|
4.312.732
|
|
|
|
2006
|
750.000
|
GBP
|
1.088.249
|
|
|
|
|
| | | | |